為貫徹落實省國資委深化法治國企建設要求，進一步推動集團各級公司法治建設和合規管理工作，切實保障集團高質量發展，7月21日，省環保集團組織召開2023年度集團法治工作會議暨合規管理提升行動啟動會。集團總經理許峰出席會議并講話。會議由集團副總經理、總法律顧問姜勇主持。

　　集團四家子公司分別介紹了企業標準化體系建設、合同規范化管理、重大項目招投標、勞動用工合規管理等方面的經驗。集團審計法務部匯報了集團三年合規管理提升行動實施方案的主要內容。 

　　許峰總經理、姜勇副總經理帶頭簽署合規承諾書，現場參會的各子公司主要負責人向許峰總經理遞交承諾書。

　　許峰總經理根據集團黨委確定的強基固本年工作思路，就做好集團法治國企建設工作提出了五點要求： 

　　一是落實好一個清單，切實履行第一責任人職責。法治工作做得好不好，首先看關鍵少數”的示范帶頭做得好不好。各子公司要各子公司對清單再進行優化，結合年度法治工作要點，從主要負責人自身職責出發，從單位實際出發，確定幾項由主要負責人親自抓、親自督辦的重點事項，確保清單發揮實效;并根據集團會議要求，召開本單位法治專題會議，聽取法治合規機構的專題匯報，研究解決法治工作中存在的突出問題。 

　　二是組織好一個行動，不斷提升合規管理水平。各子公司要結合自身實際，編制切實有效的行動方案，扎實開展本單位的合規管理體系建設，壓實各部門、各層級、各崗位的合規管理職責，形成職責分工明晰、機制運行順暢、風險防控有效的合規管理體系。 

　　三是運用好一個抓手，推進依法治企機制良好運行。各單位要針對內控檢查發現的制度缺失、缺陷問題，以問題為導向，全面梳理現有制度的執行情況，形成評估報告，并根據評估結果大力開展制度“立改廢”工作。建立健全法務管理制度，將法律合規審查環節納入重要業務制度中，發揮內外法律顧問專業優勢，加強法務的靠前指導，幫助業務部門識別合規風險，最大限度消除風險隱患。 

　　四是建設好一支隊伍，有效提升法務保障能力。一流法治企業需要一流法治工作隊伍，集團要在完善法律顧問制度與培養高素質法律人才兩個方面下功夫，各子公司要有具體部門負責牽頭法治合規事務，配備專職專業化人員承擔相關工作。要重視隊伍“外引內育”，重視對專業法務合規人才的引進和培養力度，整合內外優質法律資源，切實提升法務合規人員對公司主責主業的參與度和工作實效性。 

　　五是培育一個文化，厚植法治合規文化氛圍。要大力弘揚集團“誠信守法”的企業法治文化，培育合規文化，既要抓住領導干部這個“關鍵少數”，發揮“頭雁效應”，又要植入最基層，增強普通員工的合規意識。各子公司要結合集團審計法務部調研報告提出的建議，靈活運用多種手段對員工切實加強合規培訓，營造“人人合規、事事合規”的氛圍。 

　　集團各子公司、各部門主要負責人、分管法務合規工作負責人、法務合規機構負責人、法務合規專員、兼職合規員共計50余人通過線上、線下方式參加了本次會議。